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好久沒拍咪咪了，因為長大了就那個樣和咪咪玩都來不及了，而且她也愈來愈習慣睡入小屋裡和花園裡。今天早上她等不到我陪玩，一面等我化妝一面就睡著了…
忍不住拿起手機拍下咪咪放心的翻肚睡照片，平常不輕易讓腹部朝上的，隨時保持觀察旁邊的動靜。可能半夜玩累了，盯著蚊子也可以大半夜的不睡…忍不住一邊摸摸頭一邊拍下了這張照片^^
快一年半沒有游泳了，昨天去硬是游了一個多小時也不覺得累，但已經足夠，因為其他人都跑做水療、spa，那家水療會館還可以唱歌，包箱一小時一百，我當下決定換洗完唱兩個小時，即便感冒聲音有點…
Fishing treaming~兒童處於學習發展的階段，模彷力與學習力都很強，不只對自己吃的、穿的、用的東西有主張，就連大人用的車子、手機、假日要去哪兒玩都有自己的意見，每年有三千億美元的消費力，影響父母60%的品牌決定。為了爭取同儕的認同，流行病毒一傳十、十傳百，在群體間傳散開形成對品牌的宗教膜拜，學者將這樣的現象稱為「魚群效應 」
前陣子台灣不只是大、小女人淹沒在粉紅色世界裡，就連幼稚園也變得很kitty。小朋友都知道只要去7-11買東西就可以拿到Hello Kitty的磁鐵。接收了各方訊息的兒童不僅自我意識高漲，對品牌的認識也比以往的世代高許多。因為兒童從小就接觸了網際網路、手機等沒有時空限制的溝通管道，魚群現象所形成的是一種以全球為範圍的風潮和趨勢。
兒童是國家未來的主人翁，也是品牌未來的支持者，根據研究出生18個月的嬰兒就能辨別商標，也能從商標中聯想出品牌名稱，兩歲的幼兒就可以開始培養出品牌忠誠度。對他們來說新鮮感很重要，所以，玩具的生命週期愈來愈短，有的像一陣旋風，更多的是還沒出頭就被淘汰。
淘汰機制不是東西壞了不能玩，而是落伍、變成化石、發霉了！
「想要抓住他們的心就要符合他們的喜好」。最重要的還是隨時聽消費者說話，發現消費者的需求，找到最適合的方法不斷推陳出新。
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