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     世上沒有什麼不可能的事!
美國可以有孔慶祥,台灣也有上流美。這個世代的思考邏輯充滿矛盾和弔詭,看起來很笨卻又不是那麼笨,很懶散卻又很認真,不負責任卻也很負責任。科技為人們省下不少時間,殺時間的行為很正常,隨身娛樂與行動科技讓人養成隨時隨地要有事做的習慣。捷運車站、咖啡廳、等著買票的隊伍…沒事做就拿起手機拼命講電話、玩遊戲、傳簡訊、自拍傳照片的人超多,乍看之下很忙,仔細一看是瞎忙。

   某本書說,男人買東西事先會好好研究一番,找出事實和特徵,女人不一樣,在掏出荷包前會到詢問別人的意見。無論影響決定的是理性還是感性,「事實」和「意見」是來自具有「公信力」的消息來源。這個消息來源可能是你可能是我,有時侯是名人,便多時侯是親朋好友或「網友的網友的網友」說…

   

   變動,固然會導致當前架構累積的堡疊產生裂痕,但它同時也是孕育創業精神的沃士。變動隱藏許多機會在質中,也存在一定的風險。
   日本人很喜歡西白利亞的一種肉質鮮美的小魚,一家公司看中這個市場,從西伯利亞把小魚空運到日本。只是在空運的過程中,十修魚裡有四條魚死亡。為了提小魚的存活,一個sales提議在每個水族箱裡放進小魚的天敵: 螃蟹。在場大多數人反對,認為這樣做會讓螃蟹吃掉小魚,沒想到,一試之下,魚的死亡率從來的40%變成5%。小魚為了躲避螃蟹的攻擊,一直全神貫注盯著敵人想辦法活下來。
    開發新事業最大的風險就是能不能存活,想要存活下去,就要創造出顧客想要的價值,唯如此才能獲利,獲利才代表新事業已克服風險。道理再簡單不過,前車之鑑也寫滿遍地,但「人類從歷史上學到的唯一赴就是人類永遠無法從歷史上學到教訓」!
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